6 Benefits of CoachingBudaya coaching mampu membawa perubahan positif bagi perusahaan Anda.
5 Reasons to Develop LeadersMengapa pengembangan pemimpin sangat penting?
High Performance Leadership by Bambang TriyawanInspiring Book for Leaders!

Welcome to Invis Coach

Invis Coach adalah perusahaan pembinaan eksekutif yang berdiri sejak tahun 2005 atas inisiatif Bambang Triyawan, seorang leadership coach yang telah menekuni bidang coaching lebih dari 15 tahun. Misi utama Invis Coach adalah membantu klien mencapai kinerja terbaik melalui leadership coaching. Invis Coach telah membimbing ribuan eksekutif di lebih dari 75 perusahaan dengan hasil-hasil yang luar biasa melalui coaching yang fokus pada pengembangan kepemimpinan berbasis kinerja. Klien kami melaporkan adanya peningkatan kinerja perusahaan setelah para eksekutif mengikuti program coaching dari Invis Coach. Mereka bekerja dengan self awareness, responsibility, influence, dan action yang lebih kuat. ROI program coaching kami di atas 300%.

Program utama dari Invis Coach adalah Leadership Coaching. Program ini difokuskan untuk membangun kepemimpinan yang efektif dan berpengaruh. Program tersebut langsung dikaitkan dengan upaya peningkatan kinerja organisasional sehingga memiliki dampak strategis yang luar biasa bagi perusahaan Anda. Kinerja perusahaan memang sangat bergantung pada kinerja para eksekutif atau pemimpin. Makin efektif para pemimpin di perusahaan Anda maka akan semakin luar biasa kinerja perusahaan Anda. Akar masalah kinerja di sebagian besar perusahaan adalah lemahnya kompetensi para pemimpin dalam memengaruhi dan mengakselerasi kinerja. Program coaching kami adalah solusi strategis untuk mengatasi masalah tersebut.

Coach kami adalah profesional yang berintegritas dan kompeten dalam memfasilitasi program-program pengembangan kepemimpinan bagi klien. Coach kami mampu bekerja dalam kultur dan lingkungan bisnis yang berbeda-beda. Kesuksesan klien adalah fokus utamanya. Coach kami memiliki pengalaman lebih dari satu dekade dalam berbagai program pengembangan kinerja dan kepemimpinan.

New Articles

No Leadership Without Influence

No Leadership Without Influence

No leadership without influence! Tidak ada kepemimpinan tanpa pengaruh. Peran utama seorang pemimpin adalah memengaruhi orang untuk melakukan yang terbaik. Pengaruh yang kita berikan penting ...
Bila Karyawan Resisten terhadap Penilaian Kinerja

Bila Karyawan Resisten terhadap Penilaian Kinerja

Pengukuran kinerja sering menjadi mata rantai yang hilang dalam upaya memfokuskan perbaikan kinerja karyawan. Penetapan sasaran kerja tidak dapat menjadi sulap bagi perubahan kinerja. Anda ...
KRA, KPI, dan Target Kinerja

KRA, KPI, dan Target Kinerja

Parameter kinerja yang sering digunakan dalam menyusun sasaran kinerja adalah key result area(KRA), key performance indicator(KPI), dan target. Ketiga ukuran kinerja tersebut sangat sederhana dan ...
Masalah Kinerja di Sebagian Besar Perusahaan Indonesia

Masalah Kinerja di Sebagian Besar Perusahaan Indonesia

Sebagian besar pebisnis meyakini bahwa kinerja manusia adalah penentu utama kinerja bisnisnya. Tapi sudah sejauh mana efektivitas perusahaan mereka dalam mengelola kinerja manusia? Dari hasil ...
Mengubah Kebiasaan Menunda

Mengubah Kebiasaan Menunda

Banyak sekali alasan orang dalam menunda pekerjaan. Yang pasti ada gangguan di setiap upaya untuk mengeksekusi pekerjaan yang telah diprioritaskan. Penundaan terburuk adalah yang disebabkan ...
Leading with Emphaty

Leading with Emphaty

Dalam memimpin orang lain Anda perlu mendengarkan secara empati agar dapat memahami harapan, kebutuhan, dan aspirasi mereka. Kita tidak dapat memimpin dengan efektif tanpa memahami ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • inviscoach@gmail.com
Developed by Naevaweb.com