High Performance Leadership by Bambang Triyawan

Ditulis pada Kamis, 04 Juli 2019 | Kategori: Insights | Dilihat 484 kali

High Performance Leadership adalah karya perdana Bambang Triyawan, Founder & CEO Invis Coach. Buku ini diterbitkan oleh Elex Media pada Juni 2016.

Lima prinsip fundamental yang dibahas dalam High Performance Leadership sangat strategis untuk memimpin orang mencapai kinerja puncak. Pemimpin yang melakukan prinsip-prinsip ini akan lebih berhasil dalam memobilisasi orang lain untuk berubah. Orang-orang menjadi lebih termotivasi bila pemimpin menerapkan pendekatan ini. Mereka juga akan bekerja dengan loyalitas yang tinggi bersama pemimpin.

Banyak pemimpin yang mempelajari berbagai teknik atau metodologi untuk mempengaruhi motivasi dan kinerja orang namun dilakukan secara kurang sistematis sehingga pendekatan mereka tidak berhasil membawa perubahan yang berarti dalam kinerja. High Performance Leadership adalah pendekatan yang simple namun sistematis. Pola ini akan menghasilkan pengaruh yang signifikan bagi upaya peningkatan kinerja orang yang bekerja bersama Anda.

Bab pertama dimulai dengan membangun kepercayaan. Kepercayaan adalah syarat terpenting untuk memimpin. Anda tidak bisa memimpin tanpa kepercayaan. Apapun intervensi dan pendekatan yang Anda lakukan untuk mempengaruhi kinerja orang tanpa kepercayaan tidak akan berhasil. Bab ini banyak membahas tentang bagaimana pemimpin dapat membangun kepercayaan dan mempertahankan kredibilitasnya dalam jangka panjang.

Bab kedua adalah tentang bagamana menetapkan sasaran yang jelas dan terukur. Permasalahan kinerja rendah seringkali diawali oleh gagalnya pemimpin dalam menetapkan tujuan yang harus diraih oleh individu atau tim. Untuk membangun kinerja tinggi pemimpin harus dapat membangkitkan semangat dan motivasi orang untuk mencapai target-target yang lebih tinggi dalam pekerjaan mereka. Sasaran ini meliputi hasil dan perilaku yang harus dilakukan orang serta berpengaruh terhadap pencapai sasaran tim dan organisasi.

Bab ketiga adalah tentang pengukuran kinerja secara obyektif. Penetapan sasaran tanpa pengukuran tidak akan menghasilkan perubahan kinerja. Dengan mengukur kinerja pemimpin dapat mengetahui level kinerja orang terhadap target yang ditetapkan. Pengukuran kinerja membantu pemimpin untuk melakukan bimbingan secara fokus dan menyiapkan dorongan yang diperlukan untuk memacu kinerja orang.

Bab keempat membahas tentang bagaimana pemimpin dapat melakukan coaching secara efektif untuk meningkatkan motivasi dan perilaku orang dalam bekerja. Pemimpin yang hebat fokus untuk meningkatkan kapasitas orang dalam bekerja dengan melatih dan membimbing mereka dalam cara-cara yang menginspirasikan.

Bab kelima adalah tentang dorongan positif yang akan membuat perubahan kinerja yang permanen. Dorongan positif membuat bekerja menjadi kegiatan yang menyenangkan bagi semua orang. Dorongan positif membuat orang ingin melakukan yang terbaik bagi pemimpin dan perusahaan secara berkesinambungan. (Invis Coach)

 

NEWS AND INSIGHTS

Maximum Action

Maximum Action

Visi dan prioritas tanpa aksi tidak akan menghasilkan apapun. Sehebat apapun strategi Anda, eksekusilah yang akan membuat perbedaan. Tanpa eksekusi kita tidak akan dapat mengubah ...
Prioritas Menggerakkan Kinerja

Prioritas Menggerakkan Kinerja

Pemimpin yang bekerja tanpa prioritas tidak akan menghasilkan sesuatu yang bernilai bagi perusahaan. Karena ia sekedar tampak sibuk, namun sibuknya belum tentu benar-benar produktif. Pemimpin ...
Prinsip 80/20

Prinsip 80/20

Ahli ekonomi Italia, Vilfredo Pareto, bertahun-tahun yang lalu menemukan prinsip yang disebut 80/20 atau sering pula disebut prinsip pareto. Ini menghubungkan sebab dan akibat dalam ...
Fokus pada Prioritas

Fokus pada Prioritas

Pemimpin membuktikan komitmennya terhadap pencapaian visi masa depan dengan menetapkan prioritas dalam setiap aktivitasnya. Prioritas membantu pemimpin dan timnya untuk lebih fokus dalam mencapai tujuan ...
Konsisten pada Visi

Konsisten pada Visi

Untuk mencapai keberhasilan, pemimpin dan organisasi harus konsisten dalam visinya. Bayangkan seorang pilot yang mengubah arah penerbangan. Dalam penerbangan menyimpang satu derajat dari tujuan semula ...
Menginspirasikan Visi Bersama

Menginspirasikan Visi Bersama

Visi yang sudah terpetakan dengan jelas bila tidak disosialisasikan kepada semua orang di dalam organisasi atau perusahaan tidak akan memberikan dampak apapun. Visi dapat menyemangati ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com