High Performance Leadership by Bambang Triyawan

Ditulis pada Kamis, 04 Juli 2019 | Kategori: Insights | Dilihat 426 kali

High Performance Leadership adalah karya perdana Bambang Triyawan, Founder & CEO Invis Coach. Buku ini diterbitkan oleh Elex Media pada Juni 2016.

Lima prinsip fundamental yang dibahas dalam High Performance Leadership sangat strategis untuk memimpin orang mencapai kinerja puncak. Pemimpin yang melakukan prinsip-prinsip ini akan lebih berhasil dalam memobilisasi orang lain untuk berubah. Orang-orang menjadi lebih termotivasi bila pemimpin menerapkan pendekatan ini. Mereka juga akan bekerja dengan loyalitas yang tinggi bersama pemimpin.

Banyak pemimpin yang mempelajari berbagai teknik atau metodologi untuk mempengaruhi motivasi dan kinerja orang namun dilakukan secara kurang sistematis sehingga pendekatan mereka tidak berhasil membawa perubahan yang berarti dalam kinerja. High Performance Leadership adalah pendekatan yang simple namun sistematis. Pola ini akan menghasilkan pengaruh yang signifikan bagi upaya peningkatan kinerja orang yang bekerja bersama Anda.

Bab pertama dimulai dengan membangun kepercayaan. Kepercayaan adalah syarat terpenting untuk memimpin. Anda tidak bisa memimpin tanpa kepercayaan. Apapun intervensi dan pendekatan yang Anda lakukan untuk mempengaruhi kinerja orang tanpa kepercayaan tidak akan berhasil. Bab ini banyak membahas tentang bagaimana pemimpin dapat membangun kepercayaan dan mempertahankan kredibilitasnya dalam jangka panjang.

Bab kedua adalah tentang bagamana menetapkan sasaran yang jelas dan terukur. Permasalahan kinerja rendah seringkali diawali oleh gagalnya pemimpin dalam menetapkan tujuan yang harus diraih oleh individu atau tim. Untuk membangun kinerja tinggi pemimpin harus dapat membangkitkan semangat dan motivasi orang untuk mencapai target-target yang lebih tinggi dalam pekerjaan mereka. Sasaran ini meliputi hasil dan perilaku yang harus dilakukan orang serta berpengaruh terhadap pencapai sasaran tim dan organisasi.

Bab ketiga adalah tentang pengukuran kinerja secara obyektif. Penetapan sasaran tanpa pengukuran tidak akan menghasilkan perubahan kinerja. Dengan mengukur kinerja pemimpin dapat mengetahui level kinerja orang terhadap target yang ditetapkan. Pengukuran kinerja membantu pemimpin untuk melakukan bimbingan secara fokus dan menyiapkan dorongan yang diperlukan untuk memacu kinerja orang.

Bab keempat membahas tentang bagaimana pemimpin dapat melakukan coaching secara efektif untuk meningkatkan motivasi dan perilaku orang dalam bekerja. Pemimpin yang hebat fokus untuk meningkatkan kapasitas orang dalam bekerja dengan melatih dan membimbing mereka dalam cara-cara yang menginspirasikan.

Bab kelima adalah tentang dorongan positif yang akan membuat perubahan kinerja yang permanen. Dorongan positif membuat bekerja menjadi kegiatan yang menyenangkan bagi semua orang. Dorongan positif membuat orang ingin melakukan yang terbaik bagi pemimpin dan perusahaan secara berkesinambungan. (Invis Coach)

 

NEWS AND INSIGHTS

Memengaruhi dengan Karakter

Memengaruhi dengan Karakter

Siapa orang paling berpengaruh dalam hidup Anda? Apakah ia seorang motivator atau coach? Pemimpin Anda di kantor? Ayah? Ibu? Saya telah bertanya kepada banyak orang. ...
Memengaruhi dengan Paksaan

Memengaruhi dengan Paksaan

Cara tercepat untuk memengaruhi perilaku yang tidak diinginkan adalah memberlakukan ancaman atau hukuman bagi mereka yang tidak bersedia melakukan apa yang kita minta. Ini adalah ...
Memengaruhi dengan Manfaat

Memengaruhi dengan Manfaat

Kita seringkali merasa bahwa motivasi dan niat seseorang bisa dibeli dengan berbagai manfaat yang orang terima setelah mereka menunjukkan perilaku yang si dengan keinginan kita. ...
Memengaruhi dengan Posisi atau Jabatan

Memengaruhi dengan Posisi atau Jabatan

Tidak sedikit pemimpin yang hanya mengandalkan posisinya untuk memengaruhi orang lain. Dengan posisi yang dimiliki pemimpin ingin mengendalikan orang-orangnya. Kalimat yang sering kita dengar dari ...
Seminar High Performance Leadership di Sahid Hotels and Resorts

Seminar High Performance Leadership di Sahid Hotels and Resorts

Pada tanggal 11 Juli 2019, Bambang Triyawan, Founder & CEO Invis Coach, diundang oleh Sahid Hotels and Resorts untuk menjadi pembicara tamu dalam Seminar High ...
Fokus pada Hasil dan Perilaku

Fokus pada Hasil dan Perilaku

Aubrey Daniels, seorang pakar perilaku, mengungkapkan bahwa salah satu cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas adalah menunjuk hasil dan perilaku dalam sasaran kerja yang jelas. Sasaran ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com