5 Manfaat Strategis Coaching

Ditulis pada Senin, 02 September 2019 | Kategori: Insights | Dilihat 571 kali

Pemimpin sebaiknya mampu melakukan coaching secara efektif untuk mengubah perilaku dan kinerja orang. Coaching membuka peluang untuk pertumbuhan diri pemimpin dan juga karyawan. Coaching adalah media kolaborasi pemimpin-karyawan yang sangat efektif untuk mendorong kinerja puncak.

Dengan berkomitmen melakukan coaching kepada karyawan Anda akan memetik beberapa manfaat strategis yang sangat besar.

1. Mengatasi masalah kinerja. Karyawan seringkali memiliki beberapa masalah yang sangat fundamental dalam pekerjaannya yang menghambatnya mencapai target dari sasaran kerja yang telah ditetapkan. Masalah tersebut kadang-kadang tidak bisa diselesaikan sendirian. Dengan coaching yang konsisten dari pemimpin yang lebih berpengalaman dan memahami operasional perusahaan secara general, maka masalah-masalah kinerja, dari yang paling sederhana sampai yang paling rumit, dapat diselesaikan secara bersama-sama dengan pemimpin dalam sesi coaching yang inspirasional.

2. Membangun keterampilan karyawan. Kita masih bisa mengingat saat awal kita merintis karir dulu. Kita tidak mampu melakukan banyak hal. Siapa yang membuat kita seperti sekarang ini? Merekalah para pemimpin kita di masa lalu yang telah dengan sabar melatih dan membimbing kita secara konsisten untuk membangun keahlian kita dalam bekerja. Karyawan membutuhkan pengetahuan dan pengalaman Anda agar mereka semakin ahli dalam bekerja dan dapat mencapai target kinerja yang Anda tetapkan. Coaching adalah cara terbaik untuk melakukannya.

3. Meningkatkan produktivitas. Semua orang butuh didorong dan dimotivasi agar mereka dapat mencapai unjuk kerja yang luar biasa. Dengan coaching Anda dapat secara konsisten mendorong motivasi karyawan untuk menggunakan seluruh kapasitas atau potensi yang mereka miliki untuk memaksimalkan kinerja. Untuk menjadi produktif tidak cukup hanya dengan kerja keras, namun juga kerja cerdas. Dalam coaching Anda dapat memberikan berbagai terobosan yang cerdas dalam bekerja sehingga mereka benar-benar menjadi lebih produktif. Mereka akan mampu mencapai target kinerja namun dengan cara-cara yang cerdas dan benar.

4. Menyiapkan karyawan untuk menjadi pemimpin. Saat pemimpin resign dari perusahaan, kita sulit mencari penggantinya. Ini karena kita tidak menyiapkan para pengganti dengan cukup baik. Coaching adalah metode yang paling efektif untuk membekali seseorang dengan tanggung jawab kepemimpinan di masa depan. Orang harus mendapatkan pembelajaran yang hebat untuk meningkatkan pengetahuan, sikap, dan keterampilannya dalam bekerja. Ini adalah pondasi bagi kepemimpinan masa depan. Pemimpin yang paling hebat adalah yang dapat menciptakan banyak pemimpin di sekelilingnya. Menduplikasikasikan kekuatan positif yang dimilikinya kepada orang lain.

5. Menguatkan ikatan hubungan antara pemimpin dan karyawan. Dengan coaching hubungan antara Anda dan karyawan akan semakin menguat. Seringkali karyawan yang tidak diperhatikan oleh pemimpin bersikap tidak loyal dan akhirnya meninggalkan pemimpinnya. Coaching memfasilitasi komunikasi yang efektif antara Anda dan karyawan sehingga ikatan emosional akan menguat. Ikatan itu membuahkan kepercayaan yang lebih kepada pemimpin. Bagaimana karyawan akan mempercayai pemimpin yang tidak pernah ada saat dibutuhkan?

6. Membangun iklim positif di organisasi. Dengan coaching suasana di perusahaan akan menjadi lebih positif. Karena pemimpin dan karyawan bekerja secara berdampingan dengan semangat mewujudkan perubahan positif bersama-sama. Bahkan akar masalah penyebab konflik yang bersifat negatif dapat diselesaikan melalui coaching.

Melihat begitu banyaknya manfaat coaching bagi Anda, karyawan, dan juga perusahaan, tentu Anda tidak akan melepaskan peluang emas ini. Coaching dapat membantu Anda memaksimalkan produktivitas seluruh karyawan bila dilakukan secara konsisten. (Sumber: High  Performance Leadership, Bambang Triyawan)

 

NEWS AND INSIGHTS

Becoming Visionary Leader

Becoming Visionary Leader

Bagi seorang pemimpin perubahan, visi adalah sumber inspirasi dan energi yang akan menjadi pendamping setianya selama perjalanan mencapai keberhasilan. Visi membuatnya tidak menyerah saat tantangan ...
Integritas Pribadi

Integritas Pribadi

Integritas pribadi adalah hal pertama yang harus dimiliki pemimpin yang ingin meningkatkan pengaruhnya di dalam organisasi atau perusahaan. Pemimpin yang berpengaruh dan inspiratif memiliki integritas ...
5 Manfaat Strategis Coaching

5 Manfaat Strategis Coaching

Pemimpin sebaiknya mampu melakukan coaching secara efektif untuk mengubah perilaku dan kinerja orang. Coaching membuka peluang untuk pertumbuhan diri pemimpin dan juga karyawan. Coaching adalah ...
Memengaruhi dengan Karakter

Memengaruhi dengan Karakter

Siapa orang paling berpengaruh dalam hidup Anda? Apakah ia seorang motivator atau coach? Pemimpin Anda di kantor? Ayah? Ibu? Saya telah bertanya kepada banyak orang. ...
Memengaruhi dengan Paksaan

Memengaruhi dengan Paksaan

Cara tercepat untuk memengaruhi perilaku yang tidak diinginkan adalah memberlakukan ancaman atau hukuman bagi mereka yang tidak bersedia melakukan apa yang kita minta. Ini adalah ...
Memengaruhi dengan Manfaat

Memengaruhi dengan Manfaat

Kita seringkali merasa bahwa motivasi dan niat seseorang bisa dibeli dengan berbagai manfaat yang orang terima setelah mereka menunjukkan perilaku yang si dengan keinginan kita. ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com