Menginspirasikan Visi Bersama

Ditulis pada Minggu, 22 September 2019 | Kategori: Insights | Dilihat 565 kali

Visi yang sudah terpetakan dengan jelas bila tidak disosialisasikan kepada semua orang di dalam organisasi atau perusahaan tidak akan memberikan dampak apapun. Visi dapat menyemangati orang untuk memberikan kapasitas terbaik mereka bila sering dikomunikasikan oleh pemimpin.

Tercapai tidaknya visi akan menjadi ukuran keberhasilan organisasi di masa depan. Karena itu pemimpin harus mengomunikasikan visi tersebut kepada semua orang yang dapat ia jangkau. Ia harus intens dalam mengajak orang kepada upaya pencapaian visi perusahaan. Bila Anda mengomunikasikan visi kepada satu orang, satu kelompok kecil, atau kepada satu perusahaan, maka pengaruh dari visi itu akan menguat. Visi yang terkomunikasikan dengan baik akan meningkatkan motivasi, komitmen, loyalitas, kejelasan nilai-nilai, kebanggaan, dan produktivitas perusahaan.

Respons atau reaksi orang terhadap visi berbeda-beda. Saat Anda menyampaikannya orang akan bereaksi sesuai dengan pemahaman, komitmen, dan motivasi yang mereka miliki. Semua ini menjadi lebih berat bila orang tidak dilibatkan dalam merumuskannya, mereka hanya diminta untuk mencapainya.

Untuk memperoleh respons terbaik dari semua orang di dalam perusahaan, kita perlu melakukan upaya persuasif yang efektif untuk mengajak mereka berjuang bersama mencapai visi masa depan perusahaan. Namun sayang tidak semua pemimpin siap menginspirasi atau mengajak orang kepada visi bersama. Seringkali pemimpin berpikir mereka tidak bisa menggugah semangat orang. Masalahnya sebenarnya adalah apakah mereka meyakini atau tidak visi yang mereka temukan.

Ketika menyampaikan harapan, impian, dan keberhasilan, kita hampir selalu pandai mengatakannya secara emosional. Dalam kondisi ini kita akan antusias, mampu mengutarakan isi hati, optimis, dan bersemangat. Itu artinya kita telah memberikan inspirasi!

Untuk menginspirasikan visi bersama Anda tidak perlu menjadi seseorang yang kharismatis. Untuk mengajak orang lain mencapai visi bersama Anda harus memperlihatkan keyakinan pribadi, memahami aspirasi orang lain, dan bicara dari hati. Tiga hal itu akan menggerakkan hati orang untuk ikut berjuang bersama Anda. (Sumber: The Influential Leader, Bambang Triyawan)

 

NEWS AND INSIGHTS

Maximum Action

Maximum Action

Visi dan prioritas tanpa aksi tidak akan menghasilkan apapun. Sehebat apapun strategi Anda, eksekusilah yang akan membuat perbedaan. Tanpa eksekusi kita tidak akan dapat mengubah ...
Prioritas Menggerakkan Kinerja

Prioritas Menggerakkan Kinerja

Pemimpin yang bekerja tanpa prioritas tidak akan menghasilkan sesuatu yang bernilai bagi perusahaan. Karena ia sekedar tampak sibuk, namun sibuknya belum tentu benar-benar produktif. Pemimpin ...
Prinsip 80/20

Prinsip 80/20

Ahli ekonomi Italia, Vilfredo Pareto, bertahun-tahun yang lalu menemukan prinsip yang disebut 80/20 atau sering pula disebut prinsip pareto. Ini menghubungkan sebab dan akibat dalam ...
Fokus pada Prioritas

Fokus pada Prioritas

Pemimpin membuktikan komitmennya terhadap pencapaian visi masa depan dengan menetapkan prioritas dalam setiap aktivitasnya. Prioritas membantu pemimpin dan timnya untuk lebih fokus dalam mencapai tujuan ...
Konsisten pada Visi

Konsisten pada Visi

Untuk mencapai keberhasilan, pemimpin dan organisasi harus konsisten dalam visinya. Bayangkan seorang pilot yang mengubah arah penerbangan. Dalam penerbangan menyimpang satu derajat dari tujuan semula ...
Menginspirasikan Visi Bersama

Menginspirasikan Visi Bersama

Visi yang sudah terpetakan dengan jelas bila tidak disosialisasikan kepada semua orang di dalam organisasi atau perusahaan tidak akan memberikan dampak apapun. Visi dapat menyemangati ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com