Konsisten pada Visi

Ditulis pada Kamis, 26 September 2019 | Kategori: Insights | Dilihat 580 kali

Untuk mencapai keberhasilan, pemimpin dan organisasi harus konsisten dalam visinya. Bayangkan seorang pilot yang mengubah arah penerbangan. Dalam penerbangan menyimpang satu derajat dari tujuan semula akan membuat kita sampai di wilayah atau kota yang berbeda. Makin jauh terbangnya makin jauh dari tujuan awal yang telah ditetapkan. Pilot harus konsisten pada tujuannya, begitu juga pemimpin.

Banyak pemimpin begitu mudah tertarik untuk menerima berbagai peluang baru. Bahkan peluang itu adalah bidang yang sepenuhnya baru baginya. Ia membutuhkan adaptasi lagi dan harus memulai lagi segalanya dari awal. Berbeda bila ia masih di bidang atau jalur yang konsisten. Kita harus dapat mengatakan ‘tidak’ kepada sesuatu yang tidak menjadi bagian dari visi dan prioritas kita. Kita bisa terjebak menghamburkan energi dan waktu untuk melakukan bidang baru yang belum tentu bisa kita lakukan dengan maksimal dibanding kompetensi kita yang utama.

Ada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang rent-car. Jaringannya luas sekali dan memiliki cabang di pelbagai kota besar. Perusahaan itu memiliki ribuan mobil untuk disewakan. Pelanggannya individu hingga korporat. Suatu hari ada seorang bos perusahaan minyak membujuk CEO perusahaan rent-car untuk membeli dan menyewakan helikopter. Perusahaan minyak itu perlu helikopter untuk memantau sumur minyaknya yang tersebar. Melihat peluang itu CEO perusahaan rent-car tertarik dan antusias. Pikirnya penyewaan helikopter pasti memberikan keuntungan yang besar. CEO menyampaikan hal itu kepada dewan komisaris sebagai pemegang saham. Apa tanggapannya? “Boleh asalkan sejalan dengan visi perusahaan...” Sebuah jawaban yang tampak biasa, tapi sebenarnya mendalam. CEO tersadarkan bahwa visi perusahaan adalah ‘menjadi perusahaan jasa angkutan darat yang terkemuka’. Helikopter bukanlah angkutan darat. Dan perusahaan harus mengambil resiko yang sangat berat harus mengerjakan sebuah peluang di luar kompetensinya. Bukan tidak mungkin akan terjadi kekacauan di masa mendatang bila dipaksakan.

Tidak sedikit perusahaan yang hancur karena diversifikasi bisnis yang keluar dari kompetensi intinya, mereka meninggalkan visi awalnya. Pelanggan pun mempertanyakan kredibilitas mereka. Konsisten pada visi menghasilkan kekuatan dan kepercayaan dari banyak pihak. Organisasi harus selalu menjaga visinya agar tidak mudah berubah di dalam perjalanan. Tetap berdisiplin pada jalur visi yang telah disepakati bersama adalah jalan untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar. Perusahaan-perusahaan berkinerja hebat telah membuktikannya. Mereka gigih dan konsisten pada jalurnya, karena itulah mereka membangun perusahaan yang hebat.

Pemimpin yang konsisten pada visi tidak akan membingungkan orang yang mengikutinya. Pemimpin yang tidak punya visi jelas membingungkan, berubah-rubah dalam visi juga tak kalah membingungkan. Tetaplah pada visi Anda yang utama. jangan mudah tergiur dengan peluang-peluang baru, apalagi itu di luar wilayah kompetensi utama Anda. Arahkan perusahaan agar semakin kuat dalam kompetensi utamanya, itu akan mempercapat pencapaian visi masa depannya. (Sumber: The Influential Leader, Bambang Triyawan)

 

NEWS AND INSIGHTS

Work with Responsibility

Work with Responsibility

Bekerja adalah sebuah tanggung jawab untuk melakukan yang terbaik bagi perusahaan. Bertanggung jawab berarti melaksanakan semua beban pekerjaan yang diberikan kepada kita. Saat tanggung jawab ...
Work with Commitment

Work with Commitment

Banyak hal tidak dilakukan secara konsisten di dalam perusahaan karena lemahnya komitmen. Pemimpin yang berpengaruh membangun kinerja di atas pondasi komitmen yang kuat. Tidak hanya ...
Work Focus

Work Focus

Di dalam perusahaan Anda akan bertemu dengan segala macam jenis orang. Beberapa di antaranya dapat fokus pada sasaran yang telah ditetapkan, yang lainnya selalu kehilangan ...
Work Faster

Work Faster

Selesaikan semua tugas yang ditargetkan dengan cepat, bila perlu sebelum deadline. Banyak sekali alasan orang dalam menunda pekerjaan. Yang pasti ada gangguan di setiap upaya ...
Work Discipline

Work Discipline

Pertumbuhan pribadi dan perusahaan membutuhkan kedisiplinan tingkat tinggi. Keberhasilan adalah milik mereka yang paling fokus dan disiplin. Jim Collins mengungkapkan dalam Good to Great bahwa ...
Maximum Action

Maximum Action

Visi dan prioritas tanpa aksi tidak akan menghasilkan apapun. Sehebat apapun strategi Anda, eksekusilah yang akan membuat perbedaan. Tanpa eksekusi kita tidak akan dapat mengubah ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com