Prinsip 80/20

Ditulis pada Rabu, 09 Oktober 2019 | Kategori: Insights | Dilihat 704 kali

Ahli ekonomi Italia, Vilfredo Pareto, bertahun-tahun yang lalu menemukan prinsip yang disebut 80/20 atau sering pula disebut prinsip pareto. Ini menghubungkan sebab dan akibat dalam satu rasio dan walaupun tidak diwakili secara mutlak akurat dalam kehidupan yang nyata, rasio yang mendekati prinsip 80/20 ditemukan dalam banyak kegiatan bisnis, kadang-kadang dengan ketepatan yang luar biasa.

Berdasarkan prinsip Pareto, kita dapat memilih sedikit prioritas yang tepat namun memberikan hasil-hasil yang paling besar bagi perusahaan. Kita harus dapat menemukan sedikit aktivitas yang memberikan banyak kontribusi bagi keberhasilan perusahaan. Prinsip 80/20 membantu kita untuk memfokuskan kekuatan dan potensi kita untuk menggarap hal-hal yang paling berpengaruh bagi pencapaian visi perusahaan.

Aturan utama agar bisa fokus dalam menciptakan hasil memang kita harus mengerjakan sedikit hal yang mengantarkan pada hasil-hasil luar biasa. Individu dan tim yang dibebani dengan banyak aktivitas yang tidak penting tidak mungkin bisa mengubah hasil. Hanya saat mereka mengerjakan sedikit hal-hal yang paling penting, maka mereka akan menciptakan hasil yang sangat signifikan.

Bila perusahaan Anda sedang mengalami krisis kinerja atau produktivitas, sangat penting untuk mengetahui dari titik mana Anda dan tim dapat melakukan perbaikan kinerja. Tentu Anda tidak bisa memperbaiki segalanya, tapi Anda bisa memperbaiki sedikit hal yang bisa memberikan dampak atau efek paling besar terhadap perbaikan kinerja. Inilah yang dilakukan sebagian besar pemimpin yang berhasil melakukan turn-around atau membalikkan situasi bagi perusahaan. (Sumber: The Influential Leader, Bambang Triyawan)

 

NEWS AND INSIGHTS

Work with Responsibility

Work with Responsibility

Bekerja adalah sebuah tanggung jawab untuk melakukan yang terbaik bagi perusahaan. Bertanggung jawab berarti melaksanakan semua beban pekerjaan yang diberikan kepada kita. Saat tanggung jawab ...
Work with Commitment

Work with Commitment

Banyak hal tidak dilakukan secara konsisten di dalam perusahaan karena lemahnya komitmen. Pemimpin yang berpengaruh membangun kinerja di atas pondasi komitmen yang kuat. Tidak hanya ...
Work Focus

Work Focus

Di dalam perusahaan Anda akan bertemu dengan segala macam jenis orang. Beberapa di antaranya dapat fokus pada sasaran yang telah ditetapkan, yang lainnya selalu kehilangan ...
Work Faster

Work Faster

Selesaikan semua tugas yang ditargetkan dengan cepat, bila perlu sebelum deadline. Banyak sekali alasan orang dalam menunda pekerjaan. Yang pasti ada gangguan di setiap upaya ...
Work Discipline

Work Discipline

Pertumbuhan pribadi dan perusahaan membutuhkan kedisiplinan tingkat tinggi. Keberhasilan adalah milik mereka yang paling fokus dan disiplin. Jim Collins mengungkapkan dalam Good to Great bahwa ...
Maximum Action

Maximum Action

Visi dan prioritas tanpa aksi tidak akan menghasilkan apapun. Sehebat apapun strategi Anda, eksekusilah yang akan membuat perbedaan. Tanpa eksekusi kita tidak akan dapat mengubah ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com