Prinsip 80/20

Ditulis pada Rabu, 09 Oktober 2019 | Kategori: Insights | Dilihat 648 kali

Ahli ekonomi Italia, Vilfredo Pareto, bertahun-tahun yang lalu menemukan prinsip yang disebut 80/20 atau sering pula disebut prinsip pareto. Ini menghubungkan sebab dan akibat dalam satu rasio dan walaupun tidak diwakili secara mutlak akurat dalam kehidupan yang nyata, rasio yang mendekati prinsip 80/20 ditemukan dalam banyak kegiatan bisnis, kadang-kadang dengan ketepatan yang luar biasa.

Berdasarkan prinsip Pareto, kita dapat memilih sedikit prioritas yang tepat namun memberikan hasil-hasil yang paling besar bagi perusahaan. Kita harus dapat menemukan sedikit aktivitas yang memberikan banyak kontribusi bagi keberhasilan perusahaan. Prinsip 80/20 membantu kita untuk memfokuskan kekuatan dan potensi kita untuk menggarap hal-hal yang paling berpengaruh bagi pencapaian visi perusahaan.

Aturan utama agar bisa fokus dalam menciptakan hasil memang kita harus mengerjakan sedikit hal yang mengantarkan pada hasil-hasil luar biasa. Individu dan tim yang dibebani dengan banyak aktivitas yang tidak penting tidak mungkin bisa mengubah hasil. Hanya saat mereka mengerjakan sedikit hal-hal yang paling penting, maka mereka akan menciptakan hasil yang sangat signifikan.

Bila perusahaan Anda sedang mengalami krisis kinerja atau produktivitas, sangat penting untuk mengetahui dari titik mana Anda dan tim dapat melakukan perbaikan kinerja. Tentu Anda tidak bisa memperbaiki segalanya, tapi Anda bisa memperbaiki sedikit hal yang bisa memberikan dampak atau efek paling besar terhadap perbaikan kinerja. Inilah yang dilakukan sebagian besar pemimpin yang berhasil melakukan turn-around atau membalikkan situasi bagi perusahaan. (Sumber: The Influential Leader, Bambang Triyawan)

 

NEWS AND INSIGHTS

Maximum Action

Maximum Action

Visi dan prioritas tanpa aksi tidak akan menghasilkan apapun. Sehebat apapun strategi Anda, eksekusilah yang akan membuat perbedaan. Tanpa eksekusi kita tidak akan dapat mengubah ...
Prioritas Menggerakkan Kinerja

Prioritas Menggerakkan Kinerja

Pemimpin yang bekerja tanpa prioritas tidak akan menghasilkan sesuatu yang bernilai bagi perusahaan. Karena ia sekedar tampak sibuk, namun sibuknya belum tentu benar-benar produktif. Pemimpin ...
Prinsip 80/20

Prinsip 80/20

Ahli ekonomi Italia, Vilfredo Pareto, bertahun-tahun yang lalu menemukan prinsip yang disebut 80/20 atau sering pula disebut prinsip pareto. Ini menghubungkan sebab dan akibat dalam ...
Fokus pada Prioritas

Fokus pada Prioritas

Pemimpin membuktikan komitmennya terhadap pencapaian visi masa depan dengan menetapkan prioritas dalam setiap aktivitasnya. Prioritas membantu pemimpin dan timnya untuk lebih fokus dalam mencapai tujuan ...
Konsisten pada Visi

Konsisten pada Visi

Untuk mencapai keberhasilan, pemimpin dan organisasi harus konsisten dalam visinya. Bayangkan seorang pilot yang mengubah arah penerbangan. Dalam penerbangan menyimpang satu derajat dari tujuan semula ...
Menginspirasikan Visi Bersama

Menginspirasikan Visi Bersama

Visi yang sudah terpetakan dengan jelas bila tidak disosialisasikan kepada semua orang di dalam organisasi atau perusahaan tidak akan memberikan dampak apapun. Visi dapat menyemangati ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com