5 Reasons to Develop Leader

Sebagian besar organisasi atau perusahaan masih memandang pengembangan kepemimpinan sebagai hal yang tidak terlalu penting. Tingkat frekuensi atau jumlah jam pelatihan kepemimpinan di perusahaan membuktikan hal itu. Program pengembangan kepemimpinan bahkan hanya menjadi event tahunan saja, sebagai sarana untuk sekedar me-refresh pengetahuan dan wawasan para pemimpin.

Kenyataannya, pengembangan kepemimpinan saat ini menjadi hal yang paling krusial di perusahaan-perusahaan kelas dunia. Survei di lima benua menyebutkan bahwa 70% isu pengembangan SDM perusahaan masa kini adalah dalam topik kepemimpinan. Pengembangan kepemimpinan adalah topik terpenting dalam melakukan transformasi kinerja perusahaan.

Setidaknya ada lima alasan mengapa pengembangan kepemimpinan di perusahaan Anda tidak dapat ditunda lagi.

  1. Senioritas atau jabatan tidak menjamin seorang pemimpin layak untuk diikuti. Sekarang ini pemimpin dituntut untuk menunjukkan karakter atau perilaku kepemimpinan yang sesuai dengan harapan pengikut, jabatan atau posisi tidak lagi dapat diandalkan untuk memimpin. Jabatan memang penting, tapi karakter kepemimpinan lebih menentukan keberhasilan dalam memimpin.
  2. Generasi  milenial yang menuntut lebih banyak. Pemimpin masa kini harus bersikap dinamis dan mampu membangun hubungan secara lintas generasi. Generasi milenial membutuhkan pemimpin yang lebih friendly, cepat beradaptasi, demokratis, dan dapat memberikan kepercayaan penuh(delegasi).
  3. Kinerja tim sangat bergantung pada pemimpin. Keberhasilan dan kegagalan tim sangat dipengaruhi oleh kemampuan pemimpin dalam mengelola dan mengakselerasi kinerja tim. Pemimpin yang tidak memahami bagaimana mengeluarkan yang terbaik dari orang lain tidak akan berhasil memaksimalkan kinerja tim.
  4. Kepemimpinan memengaruhi kepuasan pelanggan. Pemimpin yang memiliki pola kepemimpinan yang buruk cenderung akan membuat kecewa karyawan. Dan karyawan yang kecewa berpeluang besar mengecewakan pelanggan. Survei yang dilakukan oleh Zenger Folkman membuktikan hal itu.
  5. Kepemimpinan memengaruhi loyalitas karyawan. Sebagian besar orang resign bukan karena tidak memercayai perusahaan, tapi mereka kehilangan kepercayaan terhadap pemimpinnya. Nyaman tidaknya orangnya dalam bekerja bergantung pada kualitas pemimpinnya. Makin efektif pola kepemimpinannya, makin betah atau loyal karyawannya dalam bekerja.

Melihat begitu besarnya dampak efektivitas kepemimpinan terhadap upaya meingkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan, kita sebaiknya tidak menunda lagi upaya mengembangkan kepemimpinan di perusahaan. Libatkan para pemimpin dalam program-program yang dapat meningkatkan kredibilitas dan kapabilitas mereka dalam memimpin. Leadership Coaching adalah salah satu solusi konkrit untuk mengembangkan pemimpin yang hebat.

NEWS AND INSIGHTS

Memengaruhi dengan Karakter

Memengaruhi dengan Karakter

Siapa orang paling berpengaruh dalam hidup Anda? Apakah ia seorang motivator atau coach? Pemimpin Anda di kantor? Ayah? Ibu? Saya telah bertanya kepada banyak orang. ...
Memengaruhi dengan Paksaan

Memengaruhi dengan Paksaan

Cara tercepat untuk memengaruhi perilaku yang tidak diinginkan adalah memberlakukan ancaman atau hukuman bagi mereka yang tidak bersedia melakukan apa yang kita minta. Ini adalah ...
Memengaruhi dengan Manfaat

Memengaruhi dengan Manfaat

Kita seringkali merasa bahwa motivasi dan niat seseorang bisa dibeli dengan berbagai manfaat yang orang terima setelah mereka menunjukkan perilaku yang si dengan keinginan kita. ...
Memengaruhi dengan Posisi atau Jabatan

Memengaruhi dengan Posisi atau Jabatan

Tidak sedikit pemimpin yang hanya mengandalkan posisinya untuk memengaruhi orang lain. Dengan posisi yang dimiliki pemimpin ingin mengendalikan orang-orangnya. Kalimat yang sering kita dengar dari ...
Seminar High Performance Leadership di Sahid Hotels and Resorts

Seminar High Performance Leadership di Sahid Hotels and Resorts

Pada tanggal 11 Juli 2019, Bambang Triyawan, Founder & CEO Invis Coach, diundang oleh Sahid Hotels and Resorts untuk menjadi pembicara tamu dalam Seminar High ...
Fokus pada Hasil dan Perilaku

Fokus pada Hasil dan Perilaku

Aubrey Daniels, seorang pakar perilaku, mengungkapkan bahwa salah satu cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas adalah menunjuk hasil dan perilaku dalam sasaran kerja yang jelas. Sasaran ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com