About Invis Coach

Invis Coach adalah perusahaan pembinaan eksekutif yang berdiri sejak tahun 2005 atas inisiatif Bambang Triyawan, seorang professional coach yang telah menekuni bidang coaching lebih dari 15 tahun. Misi utama Invis Coach adalah membantu klien mencapai kinerja terbaik melalui performance and leadership coaching. Invis Coach telah membimbing lebih dari 2000 eksekutif di 90 perusahaan dengan hasil-hasil yang luar biasa melalui coaching yang fokus pada pengembangan kinerja dan kepemimpinan. Klien kami melaporkan adanya peningkatan kinerja perusahaan setelah para eksekutif mengikuti program coaching dari Invis Coach. Mereka bekerja dengan self awareness, responsibility, influence, dan action yang lebih kuat. ROI program coaching kami di atas 300%.

Program coaching dari Invis Coach difokuskan untuk membangun kinerja dan kepemimpinan yang lebih maksimal. Program kami langsung dikaitkan dengan upaya peningkatan kinerja organisasi. Kinerja organisasi memang sangat bergantung pada kinerja para eksekutif. Makin hebat kinerja para eksekutif di perusahaan Anda maka akan semakin luar biasa kinerja perusahaan Anda. Akar masalah kinerja di sebagian besar perusahaan adalah lemahnya kinerja dan kepemimpinan para eksekutif. Program coaching kami adalah solusi strategis untuk mengatasi masalah tersebut.

Metodologi coaching yang digunakan oleh Invis Coach adalah five steps of coaching model. Kekuatan utama dari metode ini adalah mengekplorasi potensi coachee secara terstruktur dan sistematis untuk menghasilkan perubahan perilaku yang permanen. Dalam metode ini coach dan coachee bekerja secara kolaboratif untuk menciptakan perubahan perilaku dan kinerja yang diharapkan stakeholder.

Coach kami adalah para profesional yang berintegritas dan kompeten dalam memfasilitasi program-program pengembangan kepemimpinan bagi klien. Coach kami mampu bekerja dalam kultur dan lingkungan bisnis yang berbeda-beda. Kesuksesan klien adalah fokus utamanya. Coach kami memiliki pengalaman lebih dari satu dekade dalam berbagai program pengembangan kinerja dan kepemimpinan.

NEWS AND INSIGHTS

Memengaruhi dengan Karakter

Memengaruhi dengan Karakter

Siapa orang paling berpengaruh dalam hidup Anda? Apakah ia seorang motivator atau coach? Pemimpin Anda di kantor? Ayah? Ibu? Saya telah bertanya kepada banyak orang. ...
Memengaruhi dengan Paksaan

Memengaruhi dengan Paksaan

Cara tercepat untuk memengaruhi perilaku yang tidak diinginkan adalah memberlakukan ancaman atau hukuman bagi mereka yang tidak bersedia melakukan apa yang kita minta. Ini adalah ...
Memengaruhi dengan Manfaat

Memengaruhi dengan Manfaat

Kita seringkali merasa bahwa motivasi dan niat seseorang bisa dibeli dengan berbagai manfaat yang orang terima setelah mereka menunjukkan perilaku yang si dengan keinginan kita. ...
Memengaruhi dengan Posisi atau Jabatan

Memengaruhi dengan Posisi atau Jabatan

Tidak sedikit pemimpin yang hanya mengandalkan posisinya untuk memengaruhi orang lain. Dengan posisi yang dimiliki pemimpin ingin mengendalikan orang-orangnya. Kalimat yang sering kita dengar dari ...
Seminar High Performance Leadership di Sahid Hotels and Resorts

Seminar High Performance Leadership di Sahid Hotels and Resorts

Pada tanggal 11 Juli 2019, Bambang Triyawan, Founder & CEO Invis Coach, diundang oleh Sahid Hotels and Resorts untuk menjadi pembicara tamu dalam Seminar High ...
Fokus pada Hasil dan Perilaku

Fokus pada Hasil dan Perilaku

Aubrey Daniels, seorang pakar perilaku, mengungkapkan bahwa salah satu cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas adalah menunjuk hasil dan perilaku dalam sasaran kerja yang jelas. Sasaran ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com