About Invis Coach

Invis Coach adalah perusahaan pembinaan eksekutif yang berdiri sejak tahun 2005 atas inisiatif Bambang Triyawan, seorang professional coach yang telah menekuni bidang coaching lebih dari 15 tahun. Misi utama Invis Coach adalah membantu klien mencapai kinerja terbaik melalui leadership coaching.

Invis Coach telah membimbing lebih dari 2000 eksekutif di 90 perusahaan dengan hasil-hasil yang luar biasa melalui coaching yang fokus pada pengembangan kepemimpinan berbasis kinerja. Klien kami melaporkan adanya peningkatan kinerja perusahaan setelah para eksekutif mengikuti program coaching dari Invis Coach. Mereka bekerja dengan self awareness, responsibility, influence, dan action yang lebih kuat. ROI program coaching kami di atas 300%.

Program coaching dari Invis Coach difokuskan untuk membangun kinerja kepemimpinan yang lebih maksimal. Program kami langsung dikaitkan dengan upaya peningkatan kinerja organisasi. Kinerja organisasi memang sangat bergantung pada kinerja para eksekutif. Makin hebat kinerja para eksekutif di perusahaan Anda maka akan semakin luar biasa kinerja perusahaan Anda. Akar masalah kinerja di sebagian besar perusahaan adalah lemahnya kinerja dan kepemimpinan para eksekutif. Program coaching kami adalah solusi strategis untuk mengatasi masalah tersebut.

Metodologi coaching yang digunakan oleh Invis Coach adalah five steps of coaching model. Kekuatan utama dari metode ini adalah mengekplorasi potensi coachee secara terstruktur dan sistematis untuk menghasilkan perubahan perilaku yang permanen. Dalam metode ini coach dan coachee bekerja secara kolaboratif untuk menciptakan perubahan perilaku dan kinerja yang diharapkan stakeholder.

Coach kami adalah para profesional yang berintegritas dan kompeten dalam memfasilitasi program-program pengembangan kepemimpinan bagi klien. Coach kami mampu bekerja dalam kultur dan lingkungan bisnis yang berbeda-beda. Kesuksesan klien adalah fokus utamanya. Coach kami memiliki pengalaman lebih dari satu dekade dalam berbagai program pengembangan kinerja dan kepemimpinan.

NEWS AND INSIGHTS

Maximum Action

Maximum Action

Visi dan prioritas tanpa aksi tidak akan menghasilkan apapun. Sehebat apapun strategi Anda, eksekusilah yang akan membuat perbedaan. Tanpa eksekusi kita tidak akan dapat mengubah ...
Prioritas Menggerakkan Kinerja

Prioritas Menggerakkan Kinerja

Pemimpin yang bekerja tanpa prioritas tidak akan menghasilkan sesuatu yang bernilai bagi perusahaan. Karena ia sekedar tampak sibuk, namun sibuknya belum tentu benar-benar produktif. Pemimpin ...
Prinsip 80/20

Prinsip 80/20

Ahli ekonomi Italia, Vilfredo Pareto, bertahun-tahun yang lalu menemukan prinsip yang disebut 80/20 atau sering pula disebut prinsip pareto. Ini menghubungkan sebab dan akibat dalam ...
Fokus pada Prioritas

Fokus pada Prioritas

Pemimpin membuktikan komitmennya terhadap pencapaian visi masa depan dengan menetapkan prioritas dalam setiap aktivitasnya. Prioritas membantu pemimpin dan timnya untuk lebih fokus dalam mencapai tujuan ...
Konsisten pada Visi

Konsisten pada Visi

Untuk mencapai keberhasilan, pemimpin dan organisasi harus konsisten dalam visinya. Bayangkan seorang pilot yang mengubah arah penerbangan. Dalam penerbangan menyimpang satu derajat dari tujuan semula ...
Menginspirasikan Visi Bersama

Menginspirasikan Visi Bersama

Visi yang sudah terpetakan dengan jelas bila tidak disosialisasikan kepada semua orang di dalam organisasi atau perusahaan tidak akan memberikan dampak apapun. Visi dapat menyemangati ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com