Coaching for Performance

Riset oleh American Association for Training and Development menyebutkan bahwa coaching mempengaruhi 90% peningkatan produktivitas di perusahaan-perusahaan Amerika, sedangkan training hanya 10%. Jelas sangat berbeda proses transfer pengetahuan yang terjadi dalam interaksi training dan coaching. Dalam coaching tercipta ikatan interpersonal yang lebih kuat antara pemimpin dan karyawan yang tentu saja berdampak terhadap proses pengembangan perilaku dan kinerja.

Coaching for Performance adalah program yang difokuskan untuk mengembangkan kompetensi coaching para leader. Di tengah sulitnya membangun budaya kerja tinggi, program ini dapat menjadi solusi terbaik untuk perusahaan Anda. Program ini tidak hanya memberikan metodologi coaching yang efektif untuk mendorong orang mencapai kinerja puncak, tapi juga tools yang efektif untuk mengelola proses coaching. Rata-rata klien melaporkan peningkatan produktivitas dan engagement karyawan setelah mereka menerapkan pendekatan ini dalam mengelola kinerja karyawan.

Coaching for Performance diarahkan untuk memaksimalkan kemampuan pemimpin dalam menciptakan perubahan perilaku dan kinerja orang. Untuk melakukan coaching dengan berhasil pemimpin harus menguasai dinamika manusia; apa yang memotivasi mereka, bagaimana membuat mereka bertanggung jawab terhadap kinerja, dan bagaimana memfasilitasi perubahan perilaku mereka. Tanpa prinsip dan teknik yang benar tentu sulit mendorong perubahan orang lain. Kami akan memberikan panduan yang efektif agar pemimpin dapat melakukan coaching dengan sukses sehingga ia dapat mengeluarkan yang terbaik dari orang lain.

Benefit atau Manfaat Program

  1. Mengatasi masalah kinerja rendah di dalam organisasi atau perusahaan.
  2. Membangun perilaku dan kompetensi karyawan secara lebih terarah dan fokus.
  3. Meningkatkan produktivitas karyawan dalam bekerja.
  4. Menyiapkan karyawan untuk menjadi pemimpin masa depan.
  5. Menguatkan ikatan hubungan antara pemimpin dengan karyawan.
  6. Membangun iklim positif di dalam organisasi atau perusahaan.

Materi Program

  1. What's Coaching?
  2. Coaching Principles
  3. Establishing Trust
  4. 5 Communication Skills 
  5. 5 Steps of Coaching Model

Format Program

  • Group Coaching: durasi 16 jam(two-days coaching), dilaksanakan di kantor klien atau di hotel.
  • One to One Coaching: durasi 3 bulan dengan sesi coaching mingguan, dilaksanakan di kantor klien.

Participants

  • Business Owners
  • Directors/CEOs
  • General Managers/Managers
  • Supervisors/Team Leaders
  • High Potential Leaders

Testimonials

"Coaching for Performance membantu saya menjadi pembina yang lebih efektif di dalam perusahaan. Dengan lebih memahami dinamika manusia saya dapat memberikan pengaruh secara lebih efektif." (Bagus Saefullah, Waroeng Group)

"Coaching for Performance meningkatkan kemampuan saya untuk mendorong perubahan perilaku karyawan. Metodologi coaching yang diajarkan  Invis Coach mudah dipahami dan diterapkan!" (Imas Nuraeni, PT Al-Amin Indonesia)

Call 0812-2469-6732 today for more information.

NEWS AND INSIGHTS

Becoming Visionary Leader

Becoming Visionary Leader

Bagi seorang pemimpin perubahan, visi adalah sumber inspirasi dan energi yang akan menjadi pendamping setianya selama perjalanan mencapai keberhasilan. Visi membuatnya tidak menyerah saat tantangan ...
Integritas Pribadi

Integritas Pribadi

Integritas pribadi adalah hal pertama yang harus dimiliki pemimpin yang ingin meningkatkan pengaruhnya di dalam organisasi atau perusahaan. Pemimpin yang berpengaruh dan inspiratif memiliki integritas ...
5 Manfaat Strategis Coaching

5 Manfaat Strategis Coaching

Pemimpin sebaiknya mampu melakukan coaching secara efektif untuk mengubah perilaku dan kinerja orang. Coaching membuka peluang untuk pertumbuhan diri pemimpin dan juga karyawan. Coaching adalah ...
Memengaruhi dengan Karakter

Memengaruhi dengan Karakter

Siapa orang paling berpengaruh dalam hidup Anda? Apakah ia seorang motivator atau coach? Pemimpin Anda di kantor? Ayah? Ibu? Saya telah bertanya kepada banyak orang. ...
Memengaruhi dengan Paksaan

Memengaruhi dengan Paksaan

Cara tercepat untuk memengaruhi perilaku yang tidak diinginkan adalah memberlakukan ancaman atau hukuman bagi mereka yang tidak bersedia melakukan apa yang kita minta. Ini adalah ...
Memengaruhi dengan Manfaat

Memengaruhi dengan Manfaat

Kita seringkali merasa bahwa motivasi dan niat seseorang bisa dibeli dengan berbagai manfaat yang orang terima setelah mereka menunjukkan perilaku yang si dengan keinginan kita. ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com