Leader as Coach

Di masa kini kita tidak lagi dapat sepenuhnya melimpahkan persoalan motivasi dan perilaku karyawan kepada departemen SDM. Melatih karyawan hingga menguasai berbagai kompetensi dalam pekerjaan adalah peran dan tugas seorang pemimpin. Melakukan coaching berarti berinvestasi untuk memiliki karyawan yang hebat di masa depan yang membuat Anda semakin terbantu dalam pencapaian target organisasi. Bila Anda tidak melakukannya akan terjadi krisis kinerja yang disebabkan karena motivasi dan kemampuan yang rendah dari karyawan Anda.

Leader as Coach adalah program yang difokuskan untuk mengembangkan kompetensi coaching para leader. Di tengah sulitnya membangun budaya kerja tinggi, program ini dapat menjadi solusi terbaik untuk perusahaan Anda. Program ini tidak hanya memberikan metodologi coaching yang efektif untuk mendorong orang mencapai kinerja puncak, tapi juga tools yang efektif untuk mengelola proses coaching. Rata-rata klien melaporkan peningkatan produktivitas dan engagement karyawan setelah mereka menerapkan pendekatan ini dalam mengelola kinerja karyawan.

Leader as Coach diarahkan untuk memaksimalkan kemampuan pemimpin dalam menciptakan perubahan perilaku dan kinerja orang. Untuk melakukan coaching dengan berhasil pemimpin harus menguasai dinamika manusia; apa yang memotivasi mereka, bagaimana membuat mereka bertanggung jawab terhadap kinerja, dan bagaimana memfasilitasi perubahan perilaku mereka. Tanpa prinsip dan teknik yang benar tentu sulit mendorong perubahan orang lain. Kami akan memberikan panduan yang efektif agar pemimpin dapat melakukan coaching dengan sukses sehingga ia dapat mengeluarkan yang terbaik dari orang lain.

Benefit atau Manfaat Program

  • Meningkatkan hubungan pemimpin-pengikut.
  • Meningkatkan pengaruh pemimpin dalam membina tim.
  • Mendorong perubahan perilaku individu dan tim.
  • Meningkatkan produktivitas atau kinerja
  • Membangun budaya kerja tinggi.

Key Learnings

  1. Building Trust. Menunjukkan kredibilitas dan kapabilitas yang kuat.
  2. Coaching Objectives. Menetapkan perilaku yang paling diharapkan untuk ditingkatkan atau dirubah.
  3. Inspire Commitment. Menguatkan komitmen coachee untuk berkomitmen terhadap perubahan.
  4. Analyze Performance Problem. Menganalisa persoalan kinerja yang dihadapi coachee untuk membantu coachee mencapai berbagai target kinerja.
  5. Measurable Action Plan. Merumuskan rencana tindakan yang terukur untuk menggerakkan perubahan perilaku atau kinerja.
  6. Positive Feedback. Memberikan umpan balik yang positif sehingga coachee semakin terdorong untuk merubah perilaku dan kinerjanya.

Format Program

  • Group Coaching: durasi 16 jam(two-days coaching), dilaksanakan di kantor klien atau di hotel.
  • One to One Coaching: durasi 3 bulan dengan sesi coaching mingguan, dilaksanakan di kantor klien.

Testimonials

"Leader as Coach membantu saya menjadi pembina yang lebih efektif di dalam perusahaan. Dengan lebih memahami dinamika manusia saya dapat memberikan pengaruh secara lebih efektif." (Bagus Saefullah, Waroeng Group)

"Leader as Coach meningkatkan kemampuan saya untuk mendorong perubahan perilaku karyawan. Metodologi coaching yang diajarkan  Invis Coach mudah dipahami dan diterapkan!" (Imas Nuraeni, PT Al-Amin Indonesia)

Call 0812-2469-6732 today for more information.

NEWS AND INSIGHTS

Memengaruhi dengan Karakter

Memengaruhi dengan Karakter

Siapa orang paling berpengaruh dalam hidup Anda? Apakah ia seorang motivator atau coach? Pemimpin Anda di kantor? Ayah? Ibu? Saya telah bertanya kepada banyak orang. ...
Memengaruhi dengan Paksaan

Memengaruhi dengan Paksaan

Cara tercepat untuk memengaruhi perilaku yang tidak diinginkan adalah memberlakukan ancaman atau hukuman bagi mereka yang tidak bersedia melakukan apa yang kita minta. Ini adalah ...
Memengaruhi dengan Manfaat

Memengaruhi dengan Manfaat

Kita seringkali merasa bahwa motivasi dan niat seseorang bisa dibeli dengan berbagai manfaat yang orang terima setelah mereka menunjukkan perilaku yang si dengan keinginan kita. ...
Memengaruhi dengan Posisi atau Jabatan

Memengaruhi dengan Posisi atau Jabatan

Tidak sedikit pemimpin yang hanya mengandalkan posisinya untuk memengaruhi orang lain. Dengan posisi yang dimiliki pemimpin ingin mengendalikan orang-orangnya. Kalimat yang sering kita dengar dari ...
Seminar High Performance Leadership di Sahid Hotels and Resorts

Seminar High Performance Leadership di Sahid Hotels and Resorts

Pada tanggal 11 Juli 2019, Bambang Triyawan, Founder & CEO Invis Coach, diundang oleh Sahid Hotels and Resorts untuk menjadi pembicara tamu dalam Seminar High ...
Fokus pada Hasil dan Perilaku

Fokus pada Hasil dan Perilaku

Aubrey Daniels, seorang pakar perilaku, mengungkapkan bahwa salah satu cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas adalah menunjuk hasil dan perilaku dalam sasaran kerja yang jelas. Sasaran ...

Temukan Kami

Hubungi Kami

  • Alamat Kami:
    Graha Kadin Kota Bandung, KBBC Suite, Jl Talaga Bodas 31 Bandung
  • 0812 2469 6732
  • 0812 2469 6732
  • info@invis-coach.com
Developed by Naevaweb.com